Как сделать процесс подбора персонала успешным

Как сделать процесс подбора персонала успешным
Иллюстрация / Фото: из открытых источников
От качества кадровой политики компании во многом зависят темп развития бизнеса, рентабельность и конкурентоспособность.
В современных рыночных условиях формирование квалифицированного коллектива, который будет не только хорошо выполнять должностные обязанности, но и следовать миссии компании, имеет ключевое значение. От качества кадровой политики во многом зависят темп развития бизнеса, рентабельность, конкурентоспособность, морально-психологический климат. Чтобы избежать ошибок, рекрутеру нужно точно определить потребности предприятия, научиться искать эффективные пути поиска кандидатов и применять правильные тактики ведения собеседования, анализа личностных, профессиональных качеств претендента на вакансию.

Способы поиска персонала

Правильное распределение обязанностей, рабочей нагрузки позволит оптимизировать работу всех отделов, избежать профессионального выгорания, конфликтов, повысить эффективность результата. В большинстве случаев вопрос подбора персонала курирует инспектор по кадрам, HR-менеджер. Иногда необходим поиск эксклюзивных специалистов. Тогда применяют метод exclusive search, а подход head hunting предусматривает переманивание конкретного сотрудника высокого уровня из другой компании (как правило, от конкурента).
поиск персонала

Базовые способы поиска кандидатов на должность:
  • анализ кандидатур внутри организации (не требует значительных финансовых затрат, укрепляет авторитет руководства);
  • использование данных из специальной картотеки, куда заносят информацию о тех, кто обращается в отдел кадров и к рекрутеру самостоятельно;
  • взаимодействие с центрами занятости, кадровыми агентствами;
  • использование ресурсов специализированных сайтов с резюме.
Последний формат позволяет быстро легко решить кадровую проблему. По отзывам, качественный подбор персонала реально провести по базе сайта https://jobs.ua/rus/resume/search. Jobs.ua предоставляет эффективные инструменты для закрытия вакансии — форму поиска резюме, подписку на рассылку, услуги рекрутинговых агентств и др.

Этапы и специфика подбора специалиста

Главная цель процесса оценки кандидата — выбор работника, который будет способен достичь ожидаемого компанией результата. Имеют значение образование, опыт работы в сфере, профессионализм, деловые качества.
подбор персонала

Основные этапы отбора:
  • анализ данных резюме;
  • предварительная отборочная беседа;
  • проведение собеседования;
  • профессиональное тестирование (моделирование сложных ситуаций, оценка психофизиологических качеств и др.);
  • проверка рекомендаций, послужного списка;
  • принятие окончательного решения.
Основным критерием выбора в большинстве случаев является наличие профессиональных компетенций кандидата. В процессе оценки рекрутеру нужно убедиться в том, что претендент обладает набором необходимых личностных, деловых качеств. В противном случае он снизит эффективность работы команды, общие позиции компании, не сможет правильно выстроить коммуникацию внутри коллектива.
Аватар nomid Дмитрий Вовчок / nomid
Главред ATinform

20.10.2020 в 17:43
0.0 из 5 // 0 коллектив, поиск персонала, бизнес, персонал
Комментариев нет. Будь первым!
Оставляя комментарий на нашем сайте, пожалуйста, помните о том, что содержание и тон Вашего сообщения могут задеть чувства реальных людей, непосредственно или косвенно имеющих отношение к данной новости. Проявляйте уважение и толерантность к своим собеседникам даже в том случае, если Вы не разделяете их мнение. Пользователи, которые систематически нарушают правила, а также размещают спам — будут заблокированы!
avatar